【第1回】
人材採用や人材育成、評価制度などは、企業がさらに成長していく過程において重要でありますが、社長が人材に関わりすぎると本業に支障をきたすため、負担は大きいです。
そんな時に人材の事は社長の代わりに全部一手を引き受けます!
私自身、リーマンショックを機に独立を決意し、”人事に専念したい”という思いで「社外人事部長」とういう会社を設立しました。
第1回は私、長谷川満の自己紹介と、この番組で伝えていきたいことをお話しています。
【番組紹介】
Apple Podcast
Spotify
LINE
採用できない、若手が育たない、社員がすぐ辞めてしまう、人事評価が形骸化する、パワハラと言われないか不安がある、人材コストが高すぎる、属人化している業務がある、社長が人事を兼ねているが手が回らない、残業代の対応に困っている…。
人事の悩みは、組織の悩みそのものです。
この番組では、目標達成で有名な研修会社である「アチーブメント株式会社」出身で、実際にベンチャー企業で人事部長を経験した、社外人事部長(兼人事コンサルタント)の長谷川満が、現場・社長・外部、3つの目線に立ちながら、組織の問題点を解決していく具体的なノウハウをご紹介していきます。
人事の世界には、一般には知られていないノウハウがたくさんあります。例えば、採用力を見直す時、一番最初に見直すべきは「退職者が気持ち良く会社を去れているか」という視点です。
退職者の不満を少なくすることが、採用力の強化、ひいては人材定着率の強化につながります。
◾️こんな方にオススメ
・人事部のない会社で社長業をされている方
・クライアントに質の高い人事コンサル情報を提供したい士業の方
・対応方法がわからず困っている人事部長の方
意外と知られていない「社外人事部長」の世界をのぞいてみませんか?
Podcast: Play in new window | Download
Subscribe: RSS